2016年(nian)6月14日上午，中化(hua)(hua)集團(tuan)董事長(chang)寧高(gao)寧一行到中化(hua)(hua)化(hua)(hua)肥(fei)山(shan)東分公司調研，副總(zong)(zong)裁(cai)張(zhang)(zhang)偉、張(zhang)(zhang)志(zhi)銀、杜(du)國盛及總(zong)(zong)會計(ji)師楊林總(zong)(zong)陪同。

調研期間(jian)，寧董事長聽取山(shan)東分(fen)公(gong)司(si)關(guan)(guan)于化肥(fei)行業現狀、山(shan)東市(shi)場概況(kuang)及分(fen)公(gong)司(si)工農(nong)布局(ju)的簡要匯(hui)報，詢問了科學施肥(fei)推進情況(kuang)以及糧食價(jia)格(ge)對農(nong)業影響(xiang)，同時對中化化肥(fei)農(nong)業服務中心渠道(dao)轉型(xing)、功能(neng)性產品結構調整、鉀肥(fei)資源(yuan)及在(zai)山(shan)東市(shi)場經營(ying)情況(kuang)、公(gong)司(si)未來農(nong)業發展(zhan)定(ding)位等方面(mian)非常(chang)關(guan)(guan)注。

寧董事長一行(xing)對(dui)山東分公(gong)司的(de)苑城(cheng)農(nong)資專(zhuan)(zhuan)營(ying)店(dian)實地調(diao)研并與客戶進行(xing)深入交流，對(dui)專(zhuan)(zhuan)營(ying)店(dian)的(de)現款直(zhi)銷、農(nong)民(min)學校、作物收儲的(de)綜合經營(ying)模式(shi)給予(yu)肯定(ding)。寧董事長表示客戶是公(gong)司經營(ying)過程中非常(chang)重要(yao)的(de)一環，只要(yao)利潤合理(li)、農(nong)戶對(dui)產品認(ren)可，就證明我們做的(de)事情是對(dui)的(de)、模式(shi)是可行(xing)的(de)。鼓勵大家要(yao)大膽(dan)創新經營(ying)，多種模式(shi)并行(xing)，不必默(mo)守(shou)陳規。

寧董(dong)事(shi)長對專營(ying)店經營(ying)的中化化肥產品(pin)非常關注，特(te)別強調(diao)要(yao)注重產品(pin)的研發和(he)升(sheng)級，新產品(pin)推廣(guang)不能只顧(gu)短期效(xiao)益，而忽略產品(pin)推廣(guang)周期規(gui)律，要(yao)求大家要(yao)持之以恒地做(zuo)事(shi)，提升(sheng)專業(ye)能力(li)，更好地服務(wu)于農業(ye)。

針(zhen)對客戶提出(chu)的經(jing)營(ying)風險保(bao)障和市(shi)(shi)場(chang)費(fei)用投(tou)入不足等情況，寧董(dong)事長指出(chu)：公(gong)司(si)經(jing)營(ying)要圍(wei)繞客戶，要考慮市(shi)(shi)場(chang)、客戶的需(xu)求，不能(neng)將市(shi)(shi)場(chang)風險完全(quan)轉嫁給渠道類客戶；要合理(li)投(tou)入推廣(guang)費(fei)用，形(xing)成(cheng)培育市(shi)(shi)場(chang)的良性循環(huan)；要注重經(jing)營(ying)創(chuang)新，不斷解(jie)決問題；要客觀(guan)理(li)解(jie)體(ti)制制度(du)(du)，打破束縛。寧董(dong)事長最后(hou)對專營(ying)店客戶的工作給予(yu)高度(du)(du)贊賞，鼓勵(li)并要求分公(gong)司(si)要保(bao)持扎(zha)實(shi)的工作作風，努力做好農業(ye)服務，更(geng)好地履行企(qi)業(ye)責(ze)任。