
5月9日(ri)至10日(ri),中化(hua)化(hua)肥總法律顧問楊宏偉帶隊(dui),法律部(bu)、風險管理(li)部(bu)、財務(wu)部(bu)、營銷管理(li)部(bu)及(ji)辦(ban)公室(shi)組成聯合調研小組,赴福(fu)建分公司進(jin)行2016年質量(liang)體(ti)系(xi)建設檢查調研。
聯合調(diao)研小組與(yu)分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)相關(guan)部門座談,并聽取(qu)了分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)總經理李翊就分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)基(ji)(ji)本情(qing)況、2015年度(du)經營(ying)(ying)情(qing)況、2016年經營(ying)(ying)舉措(cuo)和轉型思路的(de)詳盡介紹。李翊表(biao)示,面(mian)對嚴峻的(de)經營(ying)(ying)形勢和惡劣(lie)的(de)市場環境,分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)在(zai)營(ying)(ying)銷(xiao)模(mo)式創新、戰略轉型方面(mian)下大力(li)氣(qi),全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)確保2016年經營(ying)(ying)任務的(de)順利(li)完成(cheng)。楊(yang)宏偉強(qiang)調(diao),要(yao)加強(qiang)質(zhi)量體系建設的(de)規范性、完整性以(yi)及(ji)規章(zhang)制度(du)的(de)執(zhi)行落實(shi),進一步夯實(shi)分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)管(guan)理基(ji)(ji)礎,助力(li)提升分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)經營(ying)(ying)業績及(ji)管(guan)理水(shui)平。
隨后,聯合(he)調研小組成員分別(bie)就各(ge)模塊工(gong)作開展情況(kuang)進(jin)行檢(jian)查,重點檢(jian)查了(le)分公司質量體系規(gui)章制(zhi)度(du)建設,制(zhi)度(du)執行落實情況(kuang),風險內(nei)控的合(he)規(gui)性,資金費用(yong)管控規(gui)范性、合(he)同審核流(liu)程及存檔備案(an)情況(kuang)等方(fang)面的工(gong)作,并就實際運行中需(xu)要(yao)(yao)改進(jin)的方(fang)面提(ti)出(chu)了(le)要(yao)(yao)求。
5月10日,聯合調研小組實地走訪了分公司漳州分銷中心倉庫,了解基層員工對總部制度的理解和執行情況,現場抽查各相關業務流程的操作單據及系統錄入信息。