2015年11月2日～3日，中化(hua)化(hua)肥CEO王紅軍到山東下(xia)屬單(dan)位(wei)——中化(hua)（煙臺）作(zuo)物營養(yang)有限公司和山東分公司調(diao)研，并與員工座談。

在中化煙臺座(zuo)談時，王總鼓(gu)勵要(yao)(yao)做好(hao)水溶肥(fei)這一(yi)戰略性(xing)產品的長遠規(gui)劃，他強調要(yao)(yao)重視(shi)自己的產品，給新(xin)型(xing)肥(fei)料留有發(fa)展時間，不能殺(sha)雞取(qu)卵(luan)，期待中化煙臺珍惜這一(yi)局面，聚焦(jiao)現代農(nong)業，群策群力，大力發(fa)展新(xin)型(xing)肥(fei)料。

王總指出，生產企業在產銷(xiao)一體化(hua)(hua)中要(yao)提(ti)高主動(dong)性，中化(hua)(hua)煙臺要(yao)做好市場(chang)劃分(fen)和分(fen)析，按照中國農(nong)業的布(bu)局(ju)，選擇主打區(qu)域(yu)，然后集中資源提(ti)高銷(xiao)售能力。

王總希望中化煙(yan)臺制定發展(zhan)目(mu)標，既不(bu)能脫離客觀實際，也(ye)不(bu)要原地踏步，闖出一條(tiao)路來，對公司(si)未來發展(zhan)形成有力(li)的支撐。

在山(shan)東分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)調研時，王總(zong)詳細詢(xun)問了(le)分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)經營發(fa)展(zhan)(zhan)思路和(he)種(zhong)肥同播(bo)等(deng)新(xin)型模式發(fa)展(zhan)(zhan)情(qing)況，并與(yu)分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)領導(dao)班子、中(zhong)層干部(bu)圍(wei)繞公(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)(zhan)、經營管理等(deng)進(jin)行了(le)交流座談。王總(zong)肯定了(le)山(shan)東分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)取得的(de)成績，認為員(yuan)工精(jing)神面貌和(he)工作狀態很好，提問題積極性高，專(zhuan)業性強，這(zhe)是(shi)支撐公(gong)司(si)(si)未來(lai)發(fa)展(zhan)(zhan)很重要(yao)的(de)基礎。他要(yao)求(qiu)分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)思考(kao)如(ru)何調動和(he)保持好員(yuan)工的(de)積極性，把山(shan)東分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)這(zhe)面旗(qi)幟扛(kang)起(qi)來(lai)，發(fa)揚下去(qu)。

在(zai)萊(lai)陽(yang)、平度、安丘三地市(shi)場，王(wang)總詳(xiang)細(xi)了解(jie)傳統代理渠道(dao)、直(zhi)銷(xiao)渠道(dao)以及直(zhi)供(gong)零售渠道(dao)三種(zhong)模式，并(bing)對(dui)(dui)當地農(nong)業競爭環境(jing)變化、銷(xiao)售模式變革、種(zhong)肥配套(tao)進程(cheng)和(he)水肥一(yi)體化推進等(deng)問(wen)題進行了深入(ru)調(diao)研。王(wang)總對(dui)(dui)山(shan)東分公司近幾年(nian)來(lai)在(zai)客戶渠道(dao)建設及營銷(xiao)創新等(deng)方面取得的(de)成績給予(yu)肯定(ding)，同時提出(chu)要在(zai)不斷變化的(de)市(shi)場形勢下(xia)積極(ji)尋找未來(lai)的(de)發(fa)展方向。