7月(yue)22日至23日，中化化肥(fei)2015年(nian)中工作(zuo)會議(yi)在北京召(zhao)開。中化化肥(fei)領(ling)導班子(zi)成員，總部各部門(men)、海外(wai)機構、派駐參(can)股(gu)(gu)企業(ye)(ye)的關(guan)鍵崗位，控股(gu)(gu)企業(ye)(ye)總經理、生產副(fu)總、財務(wu)總監(jian)，分公(gong)司(si)總經理、財務(wu)總監(jian)等130余人參(can)會，分公(gong)司(si)和控股(gu)(gu)企業(ye)(ye)其他關(guan)崗及中層骨干通過視(shi)頻參(can)加會議(yi)。

會議認真檢查(cha)2015年(nian)上半年(nian)經營和戰略實施情(qing)況，分(fen)析公司發展面臨的(de)新形勢，明確當(dang)前及今后(hou)一(yi)段時(shi)期的(de)工作目標和要(yao)求(qiu)，部(bu)署(shu)下(xia)半年(nian)重點工作。

財務管(guan)理部(bu)張廣(guang)平代表公司預算及評價委(wei)員(yuan)會作了2015年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)績效評價報(bao)告，各經營板(ban)塊主管(guan)領導向大會匯報(bao)了下半年(nian)(nian)重點工作和目標。會議圍繞風險、三基、創新三條(tiao)主線安(an)排了專項報(bao)告，會議內容豐(feng)富(fu)、務實。

最后，中化化肥(fei)CEO王紅軍(jun)總結講話。王總指出(chu)，今年(nian)上半年(nian)公司(si)(si)取得了較好的經(jing)(jing)營(ying)業績，主要(yao)是(shi)因為全體干部員工付(fu)出(chu)了很(hen)多的艱辛和(he)努(nu)力(li),同時(shi)要(yao)清醒地認識到公司(si)(si)存在的問題。對于做好下半年(nian)經(jing)(jing)營(ying)管理(li)(li)工作，王總提出(chu)六點要(yao)求(qiu)：一是(shi)千方百計強化安(an)全管理(li)(li)，杜絕一般以上安(an)全事(shi)故(gu)(gu)；二是(shi)強化風險管理(li)(li)，杜絕惡性經(jing)(jing)營(ying)事(shi)故(gu)(gu)；三是(shi)完成(cheng)(cheng)今年(nian)的奮斗(dou)目(mu)標，并為明年(nian)做好充分(fen)準備；四是(shi)加快推(tui)進戰略轉(zhuan)型，積極探索(suo)新的經(jing)(jing)營(ying)模式；五是(shi)抓好工程建設，確保項目(mu)按(an)計劃完成(cheng)(cheng)；六是(shi)改善公司(si)(si)選人用人工作。

王總最后表示，公(gong)司領導班子將義不容辭地支持大(da)家，盡(jin)職履責(ze)，和大(da)家一起把公(gong)司發展好。