2015年7月2日至(zhi)3日，中化化肥(fei)CEO王(wang)紅軍到西(xi)北分公(gong)司調(diao)研(yan)。

王總先后深入(ru)內(nei)蒙古達茂旗、固陽縣(xian)、武川縣(xian)，對(dui)(dui)葵(kui)花、馬鈴薯等(deng)當(dang)地(di)重(zhong)點作物種(zhong)植(zhi)進行調研(yan)，在走訪(fang)種(zhong)植(zhi)大戶(hu)過程中，對(dui)(dui)生(sheng)產經營、田間技術管理、現(xian)代(dai)節水(shui)農業(ye)水(shui)溶(rong)(rong)肥推(tui)廣等(deng)一一了(le)解，并現(xian)場(chang)就(jiu)種(zhong)植(zhi)大戶(hu)的專業(ye)團隊(dui)開發、技術服(fu)務能力、金(jin)融(rong)服(fu)務等(deng)對(dui)(dui)分公司提出具體要求。同時對(dui)(dui)藍力士、水(shui)溶(rong)(rong)肥系(xi)列等(deng)新型產品在當(dang)地(di)的推(tui)廣使用(yong)給予肯定。

在調研(yan)內蒙古農牧(mu)科(ke)學院（國家級）馬鈴薯繁育中心時(shi)，王總鼓勵分公(gong)(gong)司(si)，要積極搭建各級科(ke)研(yan)合作平(ping)臺，進(jin)一步提(ti)升公(gong)(gong)司(si)技術能力及資源(yuan)集合，助推公(gong)(gong)司(si)向技術營銷服務型(xing)企業快速轉型(xing)。