蘇景利是中化山東(dong)(dong)肥業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)部(bu)主任工(gong)程師，他畢業(ye)于撫順(shun)石油學院，2004年進入山東(dong)(dong)肥業(ye)，從生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)調(diao)(diao)度干起，負責(ze)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織和公用工(gong)程協調(diao)(diao)工(gong)作(zuo)。經過幾年的(de)歷練，他對(dui)各車間(jian)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝(yi)了如(ru)指掌(zhang)，能自如(ru)協調(diao)(diao)處理(li)(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)中遇到(dao)的(de)各種問題(ti)。2007年調(diao)(diao)到(dao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)(li)部(bu)，負責(ze)各車間(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝(yi)指導及節能降耗、返料(liao)消化等生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本控制工(gong)作(zuo)，他主動探索，積極創(chuang)新(xin)。

2011年，蘇景利被(bei)(bei)山東省臨沂市評為“政府十一(yi)五(wu)節能先(xian)進個人”，多次被(bei)(bei)公司評為“勞動模范”、“優秀共產黨員”。2015年1月，他憑(ping)借《實(shi)施智利顆粒(li)氯化鉀替代利用，降低企(qi)業原材料成本》精(jing)(jing)益項目(mu)，榮獲(huo)(huo)中化化肥精(jing)(jing)益及管理提升優秀項目(mu)三(san)等獎，而他本人也(ye)被(bei)(bei)認證為公司“精(jing)(jing)益綠(lv)帶”，并獲(huo)(huo)得“精(jing)(jing)益生產明星”稱號(hao)。

創造價值  積極探索

2014年6月，智利顆粒(li)氯(lv)化(hua)(hua)鉀價格較(jiao)60%青海(hai)鉀每(mei)噸便宜250～300元，但其粒(li)徑(jing)范圍在(zai)1.5～4.5mm的占(zhan)90%以(yi)上(shang)，不適合在(zai)噴漿裝置(zhi)(zhi)上(shang)直接使(shi)用。降(jiang)低(di)(di)成本就是獲得(de)效益，面對(dui)如此大的成本空間，蘇(su)景利建議成立(li)項(xiang)目(mu)小(xiao)組攻關。6月底，公司成立(li)《實(shi)施智利顆粒(li)氯(lv)化(hua)(hua)鉀替代利用，降(jiang)低(di)(di)企業原(yuan)材料成本》項(xiang)目(mu)小(xiao)組，并由他擔任技(ji)術(shu)指(zhi)導(dao)，項(xiang)目(mu)小(xiao)組從“人、機、料、法、環”等方面逐一分析(xi)，通(tong)過一系列的管理改善(shan)和技(ji)術(shu)改造，將智利鉀破碎到合適的粒(li)徑(jing)，并通(tong)過工藝優化(hua)(hua)，滿足在(zai)噴漿裝置(zhi)(zhi)上(shang)使(shi)用。10月底，實(shi)現智利氯(lv)化(hua)(hua)鉀替代3422.10噸，降(jiang)低(di)(di)原(yuan)材料成本92.94萬元。

追求卓越  不斷創新

蘇景利(li)(li)負責節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)降耗(hao)(hao)工(gong)作，他(ta)(ta)組織節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)降耗(hao)(hao)小組從能(neng)(neng)源入廠、分配、貯存和使用等環節(jie)(jie)(jie)識別浪(lang)費(fei)因素，通(tong)過管(guan)理改善和技術改造(zao)等措施，完(wan)成了2014年度(du)臨沂市政(zheng)府下達的(de)節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)目標。節(jie)(jie)(jie)能(neng)(neng)降耗(hao)(hao)的(de)道路(lu)是(shi)無止境(jing)的(de)，目前，他(ta)(ta)又將目光(guang)投(tou)向了公司硫磺制酸(suan)裝(zhuang)置，并向公司提交了《汽(qi)輪機驅(qu)動(dong)硫磺制酸(suan)風機》項(xiang)目建(jian)議(yi)(yi)書。山(shan)東肥業(ye)30萬(wan)噸硫磺制酸(suan)裝(zhuang)置，他(ta)(ta)建(jian)議(yi)(yi)利(li)(li)用富裕蒸汽(qi)能(neng)(neng)量或蒸汽(qi)余(yu)壓，用該勢(shi)能(neng)(neng)拖動(dong)汽(qi)輪機，如能(neng)(neng)全年運(yun)行扣(kou)除投(tou)資，效益余(yu)200多萬(wan)元。

2014年，他按(an)照公司(si)降本增效(xiao)的活動實施方案，積(ji)極協(xie)調(diao)(diao)各車(che)(che)間消化返(fan)料/不良品1.61萬(wan)噸(dun)，盤(pan)活資金(jin)上千萬(wan)元(yuan)，協(xie)調(diao)(diao)各車(che)(che)間進行原材料替代兩萬(wan)噸(dun)，節約成本五百多萬(wan)元(yuan)。

景利很忙 景利很棒

“蘇(su)工，老于不讓把(ba)返料卸在氨酸，怎么辦？”“好，我(wo)給老戚打電(dian)話，讓他轉到噴漿尾洗(xi)。”“老于，我(wo)讓老戚已經(jing)把(ba)返料轉到尾洗(xi)去(qu)(qu)了(le)，你(ni)們這個班就加進去(qu)(qu)消化了(le)。”這邊電(dian)話還(huan)沒放下，馬(ma)總(zong)(zong)(zong)從(cong)對(dui)面屋(wu)出來(lai)(lai)：“景利(li)過來(lai)(lai)一下”，他還(huan)沒從(cong)馬(ma)總(zong)(zong)(zong)屋(wu)里出來(lai)(lai)，闞(kan)總(zong)(zong)(zong)又(you)過來(lai)(lai)問(wen)“景利(li)呢？” ……等他回(hui)來(lai)(lai)，大家(jia)都開玩(wan)笑說“景利(li)很忙(mang)啊！”他笑笑又(you)對(dui)著電(dian)腦(nao)寫總(zong)(zong)(zong)結材料。

2月7日(ri)是(shi)個周六(liu)，我又在(zai)公司見到了他(ta)(ta)(ta)。早上(shang)臨出門(men)時，放假在(zai)家的(de)兒子問他(ta)(ta)(ta)什么時候陪他(ta)(ta)(ta)到科技館玩，愛(ai)人(ren)(ren)提醒他(ta)(ta)(ta)明天就是(shi)臘(la)月二十(shi)了，該置辦些年貨，回(hui)家看看老人(ren)(ren)了。他(ta)(ta)(ta)歉意(yi)地說：“再(zai)等(deng)等(deng)吧”。

好在愛人很理解他。

“忙”是(shi)蘇景(jing)利的工(gong)作常(chang)態，但他(ta)忙而不亂，做事有(you)條不紊。無(wu)論什么時候看他(ta)的辦(ban)公桌，總(zong)是(shi)井然(ran)有(you)序，一塵不染。精益管(guan)理(li)在(zai)他(ta)那里做到(dao)了極致，是(shi)大家工(gong)作學(xue)習的標桿(gan)和樣板(ban)。

再次見到(dao)他(ta)時，他(ta)正在生產現(xian)場給來自(zi)(zi)美國(guo)陶(tao)氏益農的(de)(de)(de)專(zhuan)家做講解。每逢(feng)有重要(yao)客戶來訪，他(ta)一(yi)(yi)直(zhi)(zhi)是當(dang)仁不讓(rang)的(de)(de)(de)“首席講解員”。提起蘇景(jing)利的(de)(de)(de)名字，無論同事還是領導，都對他(ta)翹(qiao)起大拇指。他(ta)一(yi)(yi)直(zhi)(zhi)以中化做人做事的(de)(de)(de)行為(wei)準(zhun)則要(yao)求自(zi)(zi)己，以創造價值，追求卓(zhuo)越的(de)(de)(de)理念完善(shan)自(zi)(zi)我。