為加快公(gong)司技(ji)術(shu)營(ying)銷渠道轉型，綜合提(ti)升農(nong)技(ji)團(tuan)隊技(ji)術(shu)能力，8月3日，中化(hua)化(hua)肥分(fen)銷事業(ye)部(bu)組織下屬(shu)18家(jia)分(fen)公(gong)司和4家(jia)工廠農(nong)技(ji)團(tuan)隊在江蘇(su)無錫召開2017年(nian)全(quan)國農(nong)技(ji)年(nian)中工作(zuo)會議。通過宣貫MAP戰略、總結部(bu)署農(nong)技(ji)團(tuan)隊技(ji)術(shu)營(ying)銷轉型工作(zuo)、分(fen)享最佳實踐案例(li)等形(xing)式，統一工作(zuo)思路(lu)，部(bu)署后期重點(dian)工作(zuo)。

會(hui)議(yi)就(jiu)(jiu)(jiu)上半年分銷事(shi)業部經(jing)(jing)營(ying)業績和農技(ji)服務工(gong)作(zuo)情況(kuang)進(jin)行(xing)了(le)總結匯(hui)報(bao)，同時對分公(gong)司農技(ji)團隊經(jing)(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)點評。三位農技(ji)專家就(jiu)(jiu)(jiu)技(ji)術營(ying)銷推廣、種植大(da)戶(hu)開(kai)發(fa)與維護、水(shui)肥一體化園區(qu)設計(ji)規(gui)劃(hua)等內(nei)容進(jin)行(xing)了(le)培訓(xun)。四家分公(gong)司就(jiu)(jiu)(jiu)政企合作(zuo)、作(zuo)物技(ji)術研發(fa)、戰略產品(pin)助銷、規(gui)模化農場開(kai)發(fa)等內(nei)容進(jin)行(xing)經(jing)(jing)驗分享。

參(can)會人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)隨后觀(guan)(guan)摩了江蘇(su)分公司長期跟進(jin)服(fu)務的(de)陽山水蜜桃農業服(fu)務中心(xin)，用(yong)實(shi)地觀(guan)(guan)摩及現場交流(liu)的(de)方式讓農技人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)更充分了解MAP戰略在基層的(de)落(luo)地。該服(fu)務中心(xin)通過(guo)與當(dang)地種植公司合作，改進(jin)推(tui)廣水蜜桃種植方案，逐步推(tui)進(jin)產品+技術的(de)推(tui)廣模式，提升基層農戶種植技術水平。

目前，公司172人(ren)的專職(zhi)農技(ji)(ji)人(ren)員隊(dui)伍，采用(yong)以老帶(dai)新、理(li)論實操(cao)相結合(he)(he)的方式(shi)，快速(su)提升技(ji)(ji)術能力(li)，并通過加強與(yu)科研(yan)機構的合(he)(he)作掌(zhang)握作物(wu)前沿應用(yong)技(ji)(ji)術，構建(jian)農技(ji)(ji)團隊(dui)技(ji)(ji)術營(ying)銷能力(li)。針對規模化(hua)(hua)種(zhong)植(zhi)主體(ti)，根據區域和作物(wu)的不同技(ji)(ji)術服(fu)務需求，差異化(hua)(hua)推(tui)進(jin)種(zhong)植(zhi)技(ji)(ji)術服(fu)務套餐(can)，優(you)化(hua)(hua)作物(wu)種(zhong)植(zhi)技(ji)(ji)術，力(li)爭快速(su)擴大服(fu)務規模化(hua)(hua)種(zhong)植(zhi)主體(ti)面積(ji)，推(tui)進(jin)技(ji)(ji)術營(ying)銷渠(qu)道轉型。

后期，在(zai)MAP戰略的(de)指引下(xia)，分銷事業(ye)部農(nong)技團隊將加(jia)快提(ti)升種(zhong)植技術(shu)水平，協助擴大戰略產(chan)品(pin)經(jing)營規模，推進技術(shu)營銷渠道轉型，綜合降低種(zhong)植大戶成本，提(ti)高(gao)農(nong)產(chan)品(pin)品(pin)質，為實現中國(guo)農(nong)業(ye)現代化貢獻力量(liang)。