顧玉(yu)軍位(wei)于江蘇沛縣的(de)1400畝蘆(lu)筍基地，這些天成(cheng)了全省種植大戶(hu)的(de)注目焦點，9月24日一(yi)天就(jiu)吸引了上百位(wei)包地上千畝的(de)農場主前來取經。

停(ting)在地(di)頭的(de)(de)植保無人機，摁(en)下按鈕后騰(teng)空而起(qi)，一(yi)天輕(qing)輕(qing)松松完成(cheng)500畝的(de)(de)作業量(liang)；分布在基地(di)的(de)(de)7個(ge)智能配(pei)肥站，輕(qing)觸屏幕，量(liang)身定制的(de)(de)營養套餐通(tong)過縱橫(heng)交錯的(de)(de)管道，送往每一(yi)株蘆(lu)筍根(gen)部；埋在地(di)下數(shu)不清的(de)(de)傳(chuan)感器，將各類種植數(shu)據實時傳(chuan)輸到管理平臺……“能自動化的(de)(de)都自動化了(le)(le)，能機械(xie)化的(de)(de)都機械(xie)化了(le)(le)！”大(da)家(jia)贊嘆道。

這是中(zhong)化(hua)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)（全(quan)稱中(zhong)化(hua)集團(tuan)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)事業(ye)部）為(wei)顧(gu)玉軍建設的MAP示范農(nong)(nong)(nong)(nong)場。MAP（英文Modern Agriculture Platform） 是中(zhong)化(hua)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)整合全(quan)產(chan)業(ye)鏈資源(yuan)打造的平臺，為(wei)規模(mo)化(hua)農(nong)(nong)(nong)(nong)場提供農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)種植全(quan)方位解決方案及種肥藥產(chan)品包，以及農(nong)(nong)(nong)(nong)機(ji)、氣(qi)象、金融、農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)品銷售等綜合服務，解決農(nong)(nong)(nong)(nong)民最大的兩(liang)個(ge)痛點：如何(he)種好、如何(he)賣好。

適度規模化(hua)經(jing)營，是(shi)實(shi)現中(zhong)國(guo)農(nong)業現代化(hua)的(de)關鍵一跳，但與之相匹配的(de)專業化(hua)服務卻嚴重缺位。中(zhong)化(hua)農(nong)業作為支農(nong)央企(qi)， MAP戰略的(de)啟動，不僅是(shi)要(yao)抓(zhua)住(zhu)農(nong)業規模化(hua)的(de)歷(li)史機遇，更是(shi)要(yao)成為參與和(he)撬動這一進程的(de)支點。

規模化經營的痛點

截至(zhi)2016年，全國耕地流轉面(mian)積(ji)占(zhan)比(bi)達(da)35%，新(xin)型農業(ye)經營主體(ti)數(shu)量攀升到280萬(wan)個，規(gui)模(mo)種(zhong)植已成為農業(ye)主力軍。

適度規(gui)(gui)模經(jing)營是現(xian)代農(nong)(nong)業的(de)必由(you)之路。在9月25日中化農(nong)(nong)業于江蘇徐州舉行的(de)江蘇規(gui)(gui)模農(nong)(nong)場主發(fa)展論壇(tan)上(shang)，中化農(nong)(nong)業MAP事業部總(zong)經(jing)理應敏杰(jie)說，分散的(de)小農(nong)(nong)生(sheng)產方式，導致了(le)農(nong)(nong)產品(pin)成本高(gao)企、生(sheng)產效(xiao)率低(di)下，已經(jing)到了(le)不破不立的(de)時(shi)候。一方面(mian)，水、肥、藥的(de)高(gao)投入讓農(nong)(nong)業環境不堪(kan)重負；另一方面(mian)，農(nong)(nong)民(min)文化程度低(di)、農(nong)(nong)村勞動力(li)加速轉移，誰來種地問題凸顯。與此同時(shi)，小農(nong)(nong)經(jing)濟與大(da)市(shi)場無法高(gao)效(xiao)對接，低(di)品(pin)質供應與高(gao)品(pin)質需求錯(cuo)配(pei)，賣糧難現(xian)象頻頻發(fa)生(sheng)。

不過，規模經(jing)營(ying)雖是(shi)大勢所趨，但面臨的(de)難(nan)題并不少。江蘇(su)盱眙縣舊鋪鎮翟(zhai)思道承(cheng)包了1000畝耕地種(zhong)植(zhi)水稻和(he)小麥，他(ta)向記者一口氣道出四大“心病”：一是(shi)農資價格偏高(gao)，到(dao)經(jing)銷商(shang)和(he)零售商(shang)購買農資，比(bi)直接去廠家要貴很多；二是(shi)賣(mai)糧難(nan)，特別(bie)是(shi)到(dao)集中賣(mai)糧的(de)時間，往往賣(mai)不上(shang)價；三是(shi)現在農村(cun)多是(shi)老年(nian)人，用工越來越難(nan)，甚至到(dao)了有錢(qian)也(ye)請不到(dao)人的(de)處境；四是(shi)缺乏(fa)足(zu)夠的(de)倉儲和(he)烘干設施，自建場地和(he)購買機器，成本又太(tai)高(gao)。

“控制成本(ben)、提高產量(liang)、賣(mai)個好價。”江蘇省農(nong)技推廣(guang)總站副(fu)站長王龍俊(jun)的(de)(de)話直擊大(da)戶痛點。他(ta)認(ren)為，規(gui)模種(zhong)植(zhi)戶之所以遇到一系(xi)列(lie)處(chu)境，根源在于農(nong)業社會化服(fu)(fu)務(wu)嚴重(zhong)缺位(wei)。與如火如荼的(de)(de)農(nong)業規(gui)模化大(da)潮相比，農(nong)業社會化服(fu)(fu)務(wu)組織不(bu)僅少，而且分布不(bu)均，其中(zhong)還有相當部分口頭(tou)上聲稱做服(fu)(fu)務(wu)，本(ben)質上是賣(mai)產品(pin)。此外，植(zhi)保、肥料、農(nong)機(ji)等領域各自為陣，服(fu)(fu)務(wu)內容單一，與農(nong)民的(de)(de)需求不(bu)協(xie)調(diao)。“最理想的(de)(de)狀態是全程服(fu)(fu)務(wu)，農(nong)民要什(shen)(shen)么(me)(me)服(fu)(fu)務(wu)，我們就(jiu)能(neng)提供(gong)什(shen)(shen)么(me)(me)服(fu)(fu)務(wu)。”王龍俊(jun)說。

從賣產品到做服務

2016年(nian)底，中化(hua)集團將旗下的化(hua)肥(fei)、種(zhong)子(zi)、農藥及現(xian)代(dai)農業服務整合(he)，成立中化(hua)農業事業部(bu)，并隨(sui)即(ji)啟(qi)動了(le)(le)MAP戰略。MAP的誕(dan)生(sheng)，讓規模種(zhong)植業主終于有了(le)(le)屬于自己的全(quan)程服務平臺，也(ye)讓中化(hua)徹底從一個單純的產品供應商(shang)(shang)向(xiang)農業服務商(shang)(shang)跨越(yue)。

顧(gu)玉軍是(shi)一(yi)個跨界者，此(ci)前與農業(ye)幾無結緣，但這(zhe)并沒有妨(fang)礙他成為全國蘆筍(sun)種得最好的(de)新(xin)型農民之一(yi)，原(yuan)因就是(shi)他加(jia)入了中化的(de)MAP示范農場建(jian)設計劃。

蘆筍種植效(xiao)益很高，但管(guan)理要(yao)求也極嚴。針對這1400畝蘆筍，中化農業從拿地開(kai)始就(jiu)為其(qi)配備了專職農藝師，量身(shen)定制植保方(fang)案(an)和施(shi)肥方(fang)案(an)。

在(zai)現場，記(ji)者(zhe)看到(dao)，基(ji)地(di)配備了7個中化液體智能配肥站(zhan)，每個配肥站(zhan)均有四(si)種不(bu)同配方(fang)的(de)(de)(de)肥料，包括高氮型(xing)、高鉀型(xing)、均衡型(xing)、氨基(ji)酸(suan)型(xing)等(deng)。工作人員只(zhi)需(xu)要根據(ju)蘆筍生(sheng)長階段，在(zai)觸摸(mo)屏上(shang)選擇相應的(de)(de)(de)選項，剩下的(de)(de)(de)工作交(jiao)給機器，1400畝基(ji)地(di)的(de)(de)(de)施肥，一(yi)天(tian)時間(jian)便可完成(cheng)。在(zai)植(zhi)保上(shang)，中化農(nong)業提供(gong)全程農(nong)藥防治(zhi)方(fang)案和產品，并與大疆公司合(he)作，為基(ji)地(di)提供(gong)高效智能的(de)(de)(de)飛防服(fu)務(wu)。

MAP農(nong)(nong)場還引入了智慧(hui)農(nong)(nong)業(ye)的元(yuan)素(su)。據中(zhong)化農(nong)(nong)業(ye)工作人員介紹，截至目前，這個1400畝(mu)的蘆筍基(ji)地未(wei)發生任(ren)何病蟲害(hai)，長勢(shi)非常(chang)健壯。原因就在(zai)于，借(jie)助衛星遙感技術實時(shi)監控氣象(xiang)和病蟲害(hai)，對數據進行分析后拿出防(fang)治(zhi)方(fang)案，使得整個基(ji)地實現智能化、標(biao)準化管理。

機械化、自動化和智能化，讓農業“菜(cai)鳥”也(ye)能輕(qing)松(song)種地。顧玉軍對此(ci)深有(you)感觸：我購(gou)買的(de)(de)不(bu)是中化的(de)(de)肥料(liao)、農藥，購(gou)買的(de)(de)其(qi)實是中化的(de)(de)全程服務和優秀的(de)(de)團(tuan)隊，如果(guo)只是買產品(pin)，哪(na)兒不(bu)能買？

沛縣(xian)蘆筍基地是(shi)(shi)(shi)中化(hua)(hua)化(hua)(hua)肥江(jiang)蘇(su)分公司(si)全力打造的MAP農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)場標桿之一。中化(hua)(hua)化(hua)(hua)肥江(jiang)蘇(su)分公司(si)總(zong)經理李軍(jun)表示(shi)，MAP平臺將為規模種植(zhi)者(zhe)解(jie)(jie)決(jue)(jue)七大問(wen)題。一是(shi)(shi)(shi)整合(he)上游農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)投入品，解(jie)(jie)決(jue)(jue)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)生產資料優質、優價供(gong)給的問(wen)題；二是(shi)(shi)(shi)整合(he)技術服務(wu)資源，解(jie)(jie)決(jue)(jue)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)生產技術問(wen)題；三是(shi)(shi)(shi)對接(jie)(jie)訂單(dan)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)需求側，實現(xian)按(an)需定(ding)品種和產品；四是(shi)(shi)(shi)整合(he)儲(chu)藏、運(yun)輸環節，解(jie)(jie)決(jue)(jue)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產品供(gong)應鏈問(wen)題；五是(shi)(shi)(shi)導(dao)入智慧農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)，解(jie)(jie)決(jue)(jue)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)機械投入、設施化(hua)(hua)問(wen)題；六是(shi)(shi)(shi)對接(jie)(jie)大型糧食(shi)加工企業(ye)(ye)需求，解(jie)(jie)決(jue)(jue)賣糧難問(wen)題；七是(shi)(shi)(shi)減少農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)面源污染(ran)，還我美(mei)麗鄉(xiang)村。　　

撬動規模農業的支點

對(dui)中化(hua)(hua)而言，中化(hua)(hua)農(nong)業(ye)的(de)組建(jian)和MAP戰略的(de)實(shi)施，不(bu)僅是要實(shi)現自(zi)身的(de)轉型，更重要的(de)是以(yi)此整(zheng)合多(duo)方(fang)生產(chan)要素，撬動農(nong)業(ye)適(shi)度(du)規(gui)模化(hua)(hua)經營的(de)進(jin)程。“與新型農(nong)業(ye)經營主體(ti)聯合，篩選本地(di)化(hua)(hua)的(de)合作(zuo)伙伴，通過土地(di)托管把農(nong)民組織起來，實(shi)現土地(di)適(shi)度(du)規(gui)模化(hua)(hua)，共(gong)同建(jian)設MAP規(gui)模化(hua)(hua)現代農(nong)場。”應敏杰(jie)解釋(shi)。

當天(tian)的論壇上，中化農業與江蘇(su)(su)(su)銀行、江蘇(su)(su)(su)省(sheng)農業信貸擔保公司(si)、中國人保江蘇(su)(su)(su)省(sheng)分公司(si)、江蘇(su)(su)(su)農墾(ken)集團(tuan)蘇(su)(su)(su)墾(ken)物(wu)流公司(si)、大(da)疆無人機、五(wu)得利(li)面(mian)粉等涉農產業鏈上的相關企業簽約，成為協作伙(huo)伴，共同搭建全程服(fu)務平臺，推進MAP戰略加(jia)速(su)落地。

依托(tuo)這(zhe)一集結優勢資(zi)源的平(ping)臺，中化農業將要致力于完成(cheng)兩大使命(ming)。

幫助規模種植戶種好地——

從技術層(ceng)面(mian)，建(jian)立總(zong)部專(zhuan)家團(tuan)隊(dui)、省級專(zhuan)家團(tuan)隊(dui)和(he)(he)農(nong)場專(zhuan)屬(shu)技術團(tuan)隊(dui)，設(she)計種(zhong)植解(jie)決方案和(he)(he)產(chan)品(pin)包；從供(gong)應層(ceng)面(mian)，對農(nong)場進行農(nong)資(zi)和(he)(he)技術服務(wu)直(zhi)供(gong)，減少中間環節(jie)，建(jian)立高效的供(gong)應鏈(lian)，破解(jie)最后一公里難題(ti)；從金融(rong)層(ceng)面(mian)，以MAP為抓手，以規模化生(sheng)產(chan)和(he)(he)大數(shu)據為基(ji)礎，重建(jian)農(nong)民信用體系，解(jie)決融(rong)資(zi)難題(ti)。

在此之上(shang)，中(zhong)化農(nong)業將逐步導(dao)入智慧農(nong)業，為(wei)規模(mo)農(nong)業插上(shang)信息化的(de)翅膀。“通過MAP戰略的(de)實施，匯聚種植(zhi)(zhi)、氣(qi)象、耕地(di)、農(nong)產品(pin)、農(nong)技等海量(liang)的(de)種植(zhi)(zhi)大(da)數據，借(jie)助物(wu)聯網(wang)為(wei)農(nong)業提供(gong)智能化決策和企(qi)業級農(nong)事管(guan)理(li)。”據中(zhong)化農(nong)業首席(xi)信息官沈(shen)冰透露，中(zhong)化智慧農(nong)業平(ping)臺將在年底前上(shang)線，首個(ge)版本的(de)功能將包(bao)括(kuo)種植(zhi)(zhi)基地(di)氣(qi)象預測(ce)、病蟲害查(cha)詢、標準化種植(zhi)(zhi)工作日志等。

幫助規模種植戶賣好糧——

中(zhong)化(hua)農(nong)業(ye)將(jiang)在MAP農(nong)場主與下游(you)農(nong)產(chan)(chan)品收儲、加工企業(ye)之間搭建產(chan)(chan)銷(xiao)對(dui)接通道，實現訂(ding)單式生產(chan)(chan)。值得一提的(de)是，中(zhong)化(hua)農(nong)業(ye)還(huan)計劃(hua)推出熊貓(mao)指南(nan)項目，公正(zheng)、科學、不(bu)摻雜任何(he)商業(ye)利益(yi)，良(liang)心(xin)推介各(ge)地名優農(nong)產(chan)(chan)品，通過這(zhe)一公益(yi)事業(ye)，恢復消費者對(dui)農(nong)產(chan)(chan)品的(de)信任，創(chuang)建中(zhong)國農(nong)產(chan)(chan)品質量的(de)風向標，打造(zao)品質農(nong)業(ye)。

從人民(min)公社到(dao)家(jia)庭聯(lian)產承包責任制，再到(dao)如今的(de)適度規模化經營(ying)，中國農業迎來了第三次重(zhong)大(da)轉折，中化農業已站在了風口。