黨的十九大提(ti)出實施鄉村(cun)振興(xing)戰略(lve)以(yi)來(lai)，中(zhong)(zhong)央(yang)農(nong)村(cun)工作會議、中(zhong)(zhong)央(yang)經(jing)濟工作會議和(he)不久(jiu)前(qian)發布(bu)的中(zhong)(zhong)央(yang)一(yi)號文件(jian)都(dou)相繼進行了全(quan)面部署。振興(xing)鄉村(cun)，離不開(kai)現代農(nong)業服(fu)務和(he)涉農(nong)龍頭(tou)企業的引(yin)領，作為農(nong)業“國家(jia)隊”的中(zhong)(zhong)化集(ji)團，同時(shi)也(ye)是中(zhong)(zhong)國最大的農(nong)業投入品和(he)農(nong)業一(yi)體(ti)化服(fu)務企業，在(zai)鄉村(cun)振興(xing)戰略(lve)中(zhong)(zhong)應該履行怎樣的使命和(he)擔當？

2月25日，中(zhong)國三農(nong)(nong)發展大會在京召開，中(zhong)化(hua)集(ji)團(tuan)黨組(zu)書記、董事長寧(ning)高寧(ning)出(chu)(chu)席會議，全面闡述了中(zhong)化(hua)農(nong)(nong)業(ye)MAP戰(zhan)略(lve)。“響應鄉村振興戰(zhan)略(lve)，中(zhong)化(hua)集(ji)團(tuan)提出(chu)(chu)一個新的商業(ye)模式(shi)，叫(jiao)現(xian)代農(nong)(nong)業(ye)技術(shu)服(fu)務平(ping)臺（MAP），依托(tuo)中(zhong)化(hua)在農(nong)(nong)業(ye)領(ling)域的積累，整合(he)資源(yuan)，引導農(nong)(nong)民種(zhong)地。”寧(ning)高寧(ning)表示。

農業核心矛盾由“量”變為“質”

2017年，中化(hua)集團整合旗下化(hua)肥、種子和(he)農藥板塊，組建(jian)中化(hua)農業(ye)事業(ye)部，實(shi)施全新的(de)MAP戰略。

中(zhong)化集團黨組書記、董事(shi)長(chang)寧高寧

對(dui)(dui)此(ci)，寧(ning)高寧(ning)表示(shi)，做出這(zhe)樣的(de)(de)調(diao)整，是(shi)(shi)(shi)基(ji)于對(dui)(dui)當前中(zhong)國(guo)農業(ye)形勢(shi)的(de)(de)新(xin)判(pan)斷(duan)。十(shi)年(nian)前，我們(men)認為糧(liang)食(shi)是(shi)(shi)(shi)不夠的(de)(de)，糧(liang)食(shi)是(shi)(shi)(shi)有(you)危機的(de)(de)，因此(ci)不斷(duan)地去(qu)追(zhui)逐(zhu)產(chan)量(liang)、追(zhui)逐(zhu)規(gui)模、追(zhui)逐(zhu)種植面積。十(shi)年(nian)后(hou)，這(zhe)個(ge)判(pan)斷(duan)發(fa)生了變(bian)化。全球糧(liang)食(shi)目前基(ji)本上處(chu)于供應充足的(de)(de)局面，糧(liang)食(shi)價格(ge)也(ye)一直(zhi)處(chu)在比(bi)較低(di)的(de)(de)水平，由此(ci)也(ye)給所有(you)的(de)(de)農業(ye)投入品公(gong)司包括很(hen)多跨國(guo)公(gong)司帶(dai)來一定的(de)(de)挑戰，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)基(ji)本的(de)(de)判(pan)斷(duan)。

與此(ci)同時(shi)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)糧(liang)食安全(quan)戰略也在(zai)適時(shi)調(diao)整(zheng)。寧高寧認為(wei)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)此(ci)前(qian)一(yi)直堅持全(quan)方(fang)位的(de)(de)自(zi)(zi)給自(zi)(zi)足模(mo)式，這(zhe)幾年(nian)逐步在(zai)調(diao)整(zheng)，現(xian)在(zai)強調(diao)口(kou)糧(liang)保證自(zi)(zi)給自(zi)(zi)足。這(zhe)個大(da)的(de)(de)變化(hua)，使得中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)糧(liang)食政策變得越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)全(quan)球(qiu)化(hua)，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)站在(zai)全(quan)球(qiu)整(zheng)體的(de)(de)供(gong)應鏈上。

基于上(shang)述(shu)判斷，寧高寧認為，農(nong)業核心矛盾實際上(shang)已經(jing)由(you)產(chan)量(liang)的(de)問題越(yue)來越(yue)變成(cheng)(cheng)質量(liang)的(de)問題，越(yue)來越(yue)變成(cheng)(cheng)供給側水平的(de)問題。而農(nong)業供給側結構性改革和十九大(da)部署(shu)的(de)鄉村振(zhen)興(xing)戰略，正(zheng)是(shi)給所有涉(she)農(nong)企業提出了(le)這樣的(de)新課(ke)題：過(guo)去(qu)我們追求(qiu)產(chan)量(liang)和耕種面積，追求(qiu)投入大(da)量(liang)的(de)化肥和大(da)量(liang)的(de)水，造成(cheng)(cheng)了(le)一(yi)定(ding)的(de)農(nong)業環境污染(ran)，今天必須(xu)轉變了(le)。

從掙農民錢到幫助農民掙錢

在MAP戰略下，中(zhong)化農業的(de)商業邏輯發(fa)生了(le)180度的(de)轉變，成為涉農領域(yu)率先突破傳統模式、踐行(xing)農業全(quan)程社(she)會化服務的(de)先行(xing)者(zhe)。寧高寧對此有一(yi)句非常貼(tie)切而形象(xiang)的(de)說(shuo)法(fa)：“過去(qu)的(de)模式，是想從農民(min)那兒(er)掙錢，今天的(de)模式，先幫助提升(sheng)農民(min)的(de)收益，改變種植方(fang)式，提升(sheng)農產品(pin)市(shi)場化水平。”

“今天你跑到(dao)鄉村賣化(hua)肥、農(nong)藥，不(bu)(bu)(bu)管賣什(shen)么(me)，僅僅銷售已(yi)經不(bu)(bu)(bu)能幫助農(nong)民，相反會造(zao)成(cheng)投入(ru)品(pin)過多(duo)或者(zhe)(zhe)不(bu)(bu)(bu)科(ke)學，造(zao)成(cheng)浪(lang)費或者(zhe)(zhe)污(wu)染。”寧(ning)高寧(ning)說，中化(hua)集團(tuan)的(de)MAP模式(shi)，不(bu)(bu)(bu)僅是要(yao)賣化(hua)肥，還(huan)要(yao)告(gao)訴農(nong)民少用化(hua)肥、用對(dui)的(de)化(hua)肥，農(nong)藥、，種子也一(yi)樣(yang)(yang)，少投入(ru)、多(duo)產出，這樣(yang)(yang)就(jiu)建立了一(yi)個(ge)全新的(de)農(nong)業服務模式(shi)，不(bu)(bu)(bu)是簡單的(de)銷售。

依(yi)據這樣的商業邏輯(ji)，中化打造了線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)相結(jie)合的MAP平(ping)臺，在線(xian)下(xia)，通(tong)(tong)過(guo)(guo)MAP技(ji)術服(fu)務中心為種植(zhi)(zhi)者(zhe)提供選種、配肥(fei)、植(zhi)(zhi)保(bao)、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業機械、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業金融、產銷對接等(deng)“7+3”全程服(fu)務；通(tong)(tong)過(guo)(guo)建設MAP示范農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)場，做給農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)看、帶著農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)干(gan)，吸(xi)引更多普通(tong)(tong)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶加(jia)入到現(xian)代農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業適(shi)度規模化經營(ying)中來，使他們也能(neng)夠通(tong)(tong)過(guo)(guo)現(xian)代農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業的發展分享收益(yi)(yi)。在線(xian)上(shang)，建設智慧農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業平(ping)臺，依(yi)托線(xian)下(xia)服(fu)務網絡(luo)，逐步(bu)積(ji)累種植(zhi)(zhi)技(ji)術、作物生長、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)事活動和(he)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產品經營(ying)數據，從根本上(shang)解決規模種植(zhi)(zhi)管理和(he)效益(yi)(yi)的問題。

共享多贏，連通一二三產業

支(zhi)農(nong)(nong)企業長期(qi)受(shou)單(dan)一的(de)產品(pin)銷售思維(wei)禁錮，而中化MAP模式實際(ji)上開創了支(zhi)農(nong)(nong)行業的(de)社會化服務先(xian)河，農(nong)(nong)業社會化服務正在孕(yun)育一個廣闊的(de)市場。

農(nong)業部經(jing)管(guan)司(si)司(si)長(chang)張紅宇在當(dang)(dang)天的會議(yi)上表示，中國(guo)作(zuo)為(wei)大國(guo)小農(nong)的典型國(guo)家，幫助農(nong)民、提高農(nong)民、富(fu)裕農(nong)民，發展生產性服務(wu)業是(shi)必(bi)然(ran)選(xuan)擇，勢頭(tou)方興未艾。他(ta)認為(wei)，中化(hua)集團農(nong)業板(ban)塊以前的中心(xin)是(shi)化(hua)肥、農(nong)藥(yao)銷售，而(er)今天提供全程服務(wu)，從產業鏈條來(lai)講(jiang)，由聚焦產中的耕種防(fang)收向兩頭(tou)延(yan)伸，貫穿于農(nong)業的一二三(san)產業，延(yan)長(chang)了(le)(le)農(nong)業產業鏈，提升了(le)(le)農(nong)業價值鏈，保障了(le)(le)農(nong)業供給(gei)鏈，當(dang)(dang)然(ran)也完善了(le)(le)農(nong)業利益鏈。

作為(wei)一個創新(xin)性的農(nong)服(fu)模式，中(zhong)化MAP還致(zhi)力于打(da)造(zao)實現多方共贏的農(nong)業(ye)服(fu)務生態圈。

中化農業總裁覃衡德

中(zhong)化農(nong)業總裁覃衡德表(biao)示，MAP模式希望(wang)達到三(san)方(fang)合作(zuo)共贏(ying)的局面。對(dui)農(nong)戶(hu)和(he)規(gui)模種植主體，幫(bang)助(zhu)他們(men)降低成本(ben)，提(ti)高(gao)經(jing)濟效益，實現穩定的盈利；對(dui)政(zheng)府而(er)言，配合其(qi)落實三(san)農(nong)政(zheng)策和(he)鄉村振興戰略(lve)；對(dui)于(yu)選(xuan)擇的合作(zuo)伙伴，包括經(jing)銷商、規(gui)模種植主體、合作(zuo)社，能夠幫(bang)助(zhu)他們(men)提(ti)升管理經(jing)營現代農(nong)業的能力(li)。

此外，MAP還是一個開放(fang)的平(ping)臺(tai)。覃衡德介紹，包括(kuo)中糧、中儲糧、農機企(qi)業(ye)等合作(zuo)伙(huo)伴都加(jia)(jia)入了這個平(ping)臺(tai)，希望(wang)有更(geng)多的現代(dai)(dai)農業(ye)投入品(pin)的企(qi)業(ye)、服務企(qi)業(ye)、金融企(qi)業(ye)，還有現代(dai)(dai)農業(ye)新型經營主體能(neng)夠加(jia)(jia)入到MAP的平(ping)臺(tai)里面(mian)來(lai)。

據(ju)了解，截至目前，中(zhong)化農(nong)業(ye)(ye)已在全國10多個農(nong)業(ye)(ye)縣開展MAP模式的(de)試(shi)點工(gong)作，為近百萬畝耕地(di)提供了現代農(nong)業(ye)(ye)綜(zong)合解決方案(an)。按照規劃(hua)，未來3—5年(nian)，中(zhong)化農(nong)業(ye)(ye)將(jiang)在重要農(nong)業(ye)(ye)縣建(jian)設400座以上(shang)的(de)MAP技術服務中(zhong)心和一(yi)批MAP示范農(nong)場(chang)，實現覆蓋3000萬畝耕地(di)的(de)目標。

“中化農業杯(bei)”第五屆中國農機手大(da)賽啟動