“兩(liang)學(xue)一做”學(xue)習教(jiao)育(yu)開展以來(lai)，中(zhong)化(hua)集團(tuan)化(hua)肥(fei)中(zhong)心(xin)（以下(xia)簡稱“中(zhong)化(hua)化(hua)肥(fei)”）黨(dang)委將抓好學(xue)習教(jiao)育(yu)與(yu)經常性黨(dang)建工作相融合，與(yu)落實中(zhong)央經濟工作會議精神相結合，通(tong)過構建科學(xue)的學(xue)用體系，突出問題導向，推動公司(si)提質增(zeng)效戰略有(you)效落地。

在“兩學(xue)一做”學(xue)習教育中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)化(hua)(hua)肥以落實(shi)中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)集團“四(si)基(ji)工程”，即建好基(ji)層(ceng)組織(zhi)、帶強基(ji)本(ben)隊伍、搞好基(ji)本(ben)活動、落實(shi)基(ji)本(ben)制度為抓手，著力(li)提(ti)升企業基(ji)層(ceng)黨組織(zhi)政(zheng)治生活規范(fan)化(hua)(hua)、制度化(hua)(hua)水平，增強基(ji)層(ceng)黨建活力(li)，解決突出問題(ti)，助力(li)改革(ge)發展。

中化(hua)化(hua)肥(fei)黨(dang)委(wei)認為，學(xue)(xue)(xue)(xue)是做的實(shi)踐(jian)先導，做是學(xue)(xue)(xue)(xue)的還原提升。中化(hua)化(hua)肥(fei)依托建設學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)型(xing)(xing)黨(dang)組織的有效(xiao)經驗，積極探索學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)形式、創(chuang)新學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)載體(ti)，搭建“五一(yi)(yi)七動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)(fa)”學(xue)(xue)(xue)(xue)用體(ti)系，確保學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)日(ri)常有抓手、平時有機制。“五一(yi)(yi)法(fa)(fa)”即“五個一(yi)(yi)分步積累法(fa)(fa)”：日(ri)讀一(yi)(yi)千字、周思一(yi)(yi)計、月讀一(yi)(yi)書、季解一(yi)(yi)題、年評一(yi)(yi)次；“七動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法(fa)(fa)”即“七動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)組織法(fa)(fa)”：領導帶頭(tou)，輿論推動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)；健全機制，制度促(cu)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)；強化(hua)陣地，載體(ti)驅動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)；樹立典(dian)型(xing)(xing)，輻(fu)射帶動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)；比學(xue)(xue)(xue)(xue)趕幫，交流互(hu)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)；豐(feng)富(fu)多彩，活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)拉動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)；學(xue)(xue)(xue)(xue)以致(zhi)用，業績牽動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)。

為(wei)使“五一七動法”精準發力、扎實(shi)有效，中化化肥黨委(wei)推(tui)出“兩學(xue)一做”學(xue)習教育(yu)“六大保障工(gong)具”，即黨員學(xue)習園地、規定動作提醒牌、學(xue)習教育(yu)情況展示臺(tai)(tai)、督導責任田、督導臺(tai)(tai)賬(zhang)和工(gong)具箱。

面(mian)對(dui)(dui)化(hua)肥(fei)(fei)(fei)行業(ye)(ye)嚴峻(jun)的(de)(de)經營(ying)態勢，中(zhong)化(hua)化(hua)肥(fei)(fei)(fei)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)積(ji)極發(fa)揮國有企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)建(jian)工作優勢，將(jiang)“七動學習(xi)組(zu)織(zhi)法”視為既是(shi)確保“學做合一”的(de)(de)實踐要求(qiu)，更是(shi)公司(si)適應(ying)經濟發(fa)展新常(chang)態、應(ying)對(dui)(dui)新挑(tiao)戰的(de)(de)應(ying)用指導。黨(dang)(dang)委(wei)(wei)發(fa)出(chu)倡議書，鼓舞(wu)全體黨(dang)(dang)員積(ji)極踐行中(zhong)央(yang)“四(si)講四(si)有”合格黨(dang)(dang)員標準(zhun)，點燃創業(ye)(ye)激情，深入學習(xi)紅旗渠“自(zi)力更生、艱苦創業(ye)(ye)、團結協作、無(wu)(wu)私奉獻”的(de)(de)拼搏(bo)精神；中(zhong)化(hua)化(hua)肥(fei)(fei)(fei)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)遵(zun)循(xun)黨(dang)(dang)中(zhong)央(yang)“四(si)個(ge)全面(mian)”戰略(lve)布局要求(qiu)，以服務(wu)貧困群眾，實施“精準(zhun)扶(fu)貧”為切入點，開(kai)拓現代農(nong)業(ye)(ye)服務(wu)新趨勢，引(yin)領(ling)各級黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)開(kai)展“奮戰春(chun)耕100天(tian)”“亮劍秋收”活動，打贏銷(xiao)售攻(gong)堅戰。基(ji)層支部紛紛組(zu)建(jian)“黨(dang)(dang)員突擊隊”，無(wu)(wu)償為農(nong)民提(ti)供土壤改良(liang)方(fang)案(an)(an)、栽培(pei)技術(shu)方(fang)案(an)(an)、科學配肥(fei)(fei)(fei)方(fang)案(an)(an)，做農(nong)民身(shen)邊的(de)(de)全程種植專家，將(jiang)“中(zhong)化(hua)”品牌(pai)效(xiao)應(ying)輻射到田間地頭。