2013年2月5日至6日，分公司召開營銷管理部作物技術部春季工作會議。分公司馬躍總經理、李震興總經理助理、作物技術部華東區域周優錄經理及分公司作物技術團隊10人參加了會議。

馬總在會議上做了重要講話。馬總指出，江蘇分公司2013年開局很好，各肥料都實現了“開門紅”；都超額完成了利潤指標并實現了盈利。農藥經營也要一股做氣，爭取更好的經營業績。一是要確保完成分公司經營的量、利指標。二是團隊要建的有特色、要有自己的經營模式。三是要加強學習，學以致用，提高自身素質，符合部門“營銷型+技術型”人才需求。四是要提前謀劃，敢想敢試，先行先試，積極為分公司戰略轉型探索可復制的經營模式。

會議進一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)了思想、鼓足了干勁。加強過(guo)程管理、加強培訓(xun)，提(ti)高(gao)隊伍素質，提(ti)高(gao)差異化產品經(jing)營能(neng)力(li)。加快探索了一條適合本省特色的，獨特的差異化產品經營道路。通過整合農化資源，做好拳頭產品，單品突破，多品種組合銷售規劃。努力培(pei)育提供(gong)作物種植解決(jue)方案的核心能力，為公(gong)司戰略轉型，培(pei)養技術(shu)型、營銷(xiao)型、智慧型、專業(ye)化(hua)的團隊。