新春(chun)伊始(shi),萬物(wu)復蘇(su)。2013年(nian)3月12號,馬總(zong)到南京管理(li)(li)中心指(zhi)導(dao)工作,隨同(tong)前往(wang)的還有分公(gong)司網絡與市(shi)場(chang)部(bu)經理(li)(li)石磊、人力與綜(zong)合部(bu)副經理(li)(li)王飛。
剛到(dao)管(guan)理中心(xin),馬總(zong)一行便在管(guan)理中心(xin)副經理梁(liang)凱的(de)(de)(de)陪(pei)同(tong)下來(lai)到(dao)區(qu)域(yu)內(nei)新租的(de)(de)(de)四(si)畝示范田內(nei)進(jin)行了(le)實(shi)地考察。馬總(zong)指出(chu)(chu)試驗示范田的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)一定要做好(hao),要能(neng)達到(dao)直觀展(zhan)示我司(si)產(chan)品的(de)(de)(de)實(shi)際效果,在客戶及老百姓的(de)(de)(de)心(xin)目中起(qi)到(dao)良好(hao)的(de)(de)(de)宣傳(chuan)作(zuo)(zuo)(zuo)用,提(ti)高我司(si)產(chan)品的(de)(de)(de)知名度。隨后馬總(zong)與管(guan)理中心(xin)員工(gong)(gong)進(jin)行了(le)現場交流,了(le)解了(le)區(qu)域(yu)內(nei)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)開(kai)(kai)展(zhan)進(jin)度和后期的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃,詢問了(le)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和生活情況。管(guan)理中心(xin)副經理梁(liang)凱詳細匯報了(le)區(qu)域(yu)內(nei)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)開(kai)(kai)展(zhan)和完成(cheng)情況,以及后期工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)安排。對(dui)于目前區(qu)域(yu)內(nei)的(de)(de)(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)馬總(zong)也給予了(le)一定的(de)(de)(de)肯定,同(tong)時也提(ti)出(chu)(chu)了(le)殷(yin)切(qie)的(de)(de)(de)希望。對(dui)于后續的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開(kai)(kai)展(zhan)馬總(zong)給予了(le)重要的(de)(de)(de)指示,同(tong)時也提(ti)出(chu)(chu)了(le)四(si)點要求:
1.南京管理(li)中心(xin)一定要(yao)克(ke)服困(kun)難,努力提(ti)升業(ye)(ye)績(ji),確保(bao)超額完成年度(du)量(liang)利指標。不僅(jin)要(yao)維護好農業(ye)(ye)客(ke)戶,對于(yu)區域內的(de)工業(ye)(ye)客(ke)戶還要(yao)加大開發力度(du),以確保(bao)區域內的(de)良性運作。
2.各(ge)銷售(shou)處(chu)要加大種(zhong)植戶和(he)合作組織的(de)開發(fa)力(li)度,實現多元(yuan)化的(de)經營模式。
3.區域內高淳,溧水是管理中心(xin)兩個至(zhi)關重要的市場(chang),一定不(bu)能錯失(shi),要求(qiu)業務人員要加大開發力度,不(bu)僅要做起來 還(huan)要做到有(you)成效。
4.抓緊示范田后續工(gong)作(zuo)的開展,以此為契(qi)機樹立好區域的形象,使南(nan)京(jing)管理中心成(cheng)為分(fen)公司新的亮點(dian)。
新的(de)(de)一年(nian),南京管理中心全體員工以全新的(de)(de)精神面貌,時(shi)刻(ke)保持(chi)高昂的(de)(de)斗志和(he)實干(gan)的(de)(de)精神,竭盡(jin)全力爭扎實做好各項基礎工作。為實現將南京區域打造成“分公司(si)工業(ye)產品新市場”和(he)“特(te)色農(nong)業(ye)區”的(de)(de)目標不(bu)斷努力。
又(you)訊(xun),江蘇分公司馬躍(yue)總(zong)經理自春耕啟動以來,赴41家分銷(xiao)中心(xin),親(qin)臨現(xian)場指導(dao)工作,與(yu)近百名員工親(qin)切交(jiao)流。并拜訪三十(shi)余家基(ji)層客戶,溝通(tong)需求,為分公司戰略轉型創(chuang)新夯實(shi)基(ji)礎(chu),為春季銷(xiao)售打響前戰。