新宿管理(li)中心(xin)(xin)是分公(gong)司組織結構調整后重新規劃(hua)的(de)一塊區(qu)域，現(xian)(xian)有員工(gong)20人：其(qi)中經理(li)1人，業務人員11人，財(cai)執人員8人，分銷(xiao)(xiao)中心(xin)(xin)8個。網(wang)點建設相對較早，市場(chang)運作(zuo)也相應(ying)成熟，基本實現(xian)(xian)了所轄區(qu)域分銷(xiao)(xiao)網(wang)絡的(de)全覆蓋，可以更好的(de)就近(jin)開展經營(ying)活(huo)動；現(xian)(xian)有倉儲(chu)可以基本滿足(zu)基層經銷(xiao)(xiao)商的(de)小(xiao)批進貨(huo)，知名度與(yu)農(nong)資市場(chang)領導地位逐年(nian)增強，影響力逐年(nian)提升。

做為江蘇(su)分公(gong)(gong)司(si)(si)重點(dian)關注(zhu)的(de)(de)區(qu)域，新(xin)(xin)宿(su)(su)管(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)心(xin)各項指標(biao)表(biao)現較為優異。團隊(dui)(dui)建設方面，在管(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)心(xin)王(wang)(wang)田經(jing)理(li)(li)帶領下(xia)，全體員(yuan)(yuan)工始(shi)終保持高昂斗(dou)志，本(ben)著相互尊重、相互包容的(de)(de)原(yuan)則，盡(jin)心(xin)盡(jin)力(li)做好本(ben)職工作。中(zhong)(zhong)國有(you)句(ju)古話：“千(qian)人(ren)(ren)同(tong)心(xin)，則得千(qian)人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)力(li)；萬(wan)人(ren)(ren)異心(xin)，則無一人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)用”，新(xin)(xin)宿(su)(su)團隊(dui)(dui)將“打造蘇(su)北農(nong)資龍(long)頭地位”視為共同(tong)目(mu)標(biao)，全體人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)心(xin)往(wang)一處想，勁往(wang)一處使(shi)，各盡(jin)所能，朝(chao)著這(zhe)一共同(tong)目(mu)標(biao)奮斗(dou)。業務工作方面，新(xin)(xin)宿(su)(su)區(qu)域業務人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，大(da)(da)多都是幾(ji)(ji)十年(nian)的(de)(de)老(lao)農(nong)資，農(nong)資經(jing)營(ying)經(jing)驗(yan)豐富。面對(dui)(dui)去年(nian)分公(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)營(ying)不利(li)情況下(xia)，全體員(yuan)(yuan)工積極分析(xi)原(yuan)因、吸取教(jiao)訓，今年(nian)在分公(gong)(gong)司(si)(si)帶領下(xia)，新(xin)(xin)宿(su)(su)區(qu)域1-2月份銷售1.71萬(wan)噸，對(dui)(dui)比去年(nian)增長48.22%，完成同(tong)期任務145.9%。這(zhe)說明(ming)了(le)(le)分公(gong)(gong)司(si)(si)決策的(de)(de)正確性，更(geng)提現了(le)(le)基層(ceng)業務人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，踏(ta)實勤(qin)力(li)、刻苦不懈的(de)(de)精神(shen)。人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培(pei)養方面，有(you)人(ren)(ren)開玩笑的(de)(de)說過(guo)這(zhe)樣一句(ju)話“新(xin)(xin)宿(su)(su)大(da)(da)區(qu)是江蘇(su)分公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)黃埔軍校”，雖然(ran)只是句(ju)玩笑話，但從(cong)這(zhe)個(ge)區(qu)域培(pei)養出去的(de)(de)員(yuan)(yuan)工都在分公(gong)(gong)司(si)(si)關鍵崗位上繼(ji)續(xu)發揮其(qi)價值，這(zhe)一點(dian)于(yu)(yu)管(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)心(xin)王(wang)(wang)田經(jing)理(li)(li)有(you)很大(da)(da)因素，對(dui)(dui)于(yu)(yu)人(ren)(ren)才培(pei)養，王(wang)(wang)田經(jing)理(li)(li)因材施教(jiao)，發掘(jue)員(yuan)(yuan)工優點(dian)，調動積極性，使(shi)其(qi)得到充(chong)分鍛煉。對(dui)(dui)于(yu)(yu)好的(de)(de)人(ren)(ren)才，積極向分公(gong)(gong)司(si)(si)推薦，新(xin)(xin)宿(su)(su)管(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)心(xin)三(san)年(nian)來員(yuan)(yuan)工自(zi)愿流(liu)出率幾(ji)(ji)乎為零。

一(yi)個前進(jin)的時代，總(zong)有一(yi)種(zhong)(zhong)奮(fen)(fen)發向上的精神；一(yi)個發展的企業，總(zong)有一(yi)種(zhong)(zhong)積極進(jin)取的意志。新宿管理中心會始(shi)終發揚(yang)艱苦奮(fen)(fen)斗精神，增強(qiang)團隊合作意識，在以分公司(si)馬總(zong)為(wei)首的帶領(ling)下，踏實奮(fen)(fen)進(jin)，創(chuang)新轉型，為(wei)更早的實現農資龍頭(tou)地(di)位(wei)而努力。