2014年7月(yue)9日下午一點半(ban)，揚(yang)泰(tai)運營(ying)區2014年年中(zhong)會(hui)議在漢庭泰(tai)州西站會(hui)議室(shi)召開(kai)，揚(yang)泰(tai)運營(ying)區全體人員參加了(le)此次(ci)會(hui)議。此次(ci)會(hui)議是為了(le)傳(chuan)達了(le)馬總(zong)7月(yue)4日營(ying)銷例會(hui)上(shang)的重要講話及對揚(yang)泰(tai)運營(ying)區下半(ban)年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的幾點要求(qiu)，并且在總(zong)結(jie)1-6月(yue)揚(yang)泰(tai)運營(ying)區經營(ying)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的基礎上(shang)，明(ming)確下半(ban)年乃至今后一段時間經營(ying)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路、經營(ying)目標和重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

會議上，各分銷網(wang)點負責人以及(ji)其(qi)他人員重點匯報了2014年(nian)任(ren)務目(mu)標完成情(qing)況(kuang)、工作(zuo)(zuo)中存在的(de)(de)(de)主要問題以及(ji)下(xia)半年(nian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)思路。1-6月份，各分銷中心處和(he)相關部(bu)門緊緊圍繞公(gong)司年(nian)初預定的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)目(mu)標，緊跟公(gong)司創新(xin)轉型(xing)的(de)(de)(de)步(bu)(bu)伐(fa)，積極落(luo)實(shi)各項工作(zuo)(zuo)，規范經(jing)營(ying)，創新(xin)舉措，深挖潛(qian)力，開(kai)源節(jie)流，進一步(bu)(bu)提(ti)高中化(hua)化(hua)肥在揚(yang)(yang)泰地(di)區的(de)(de)(de)市場競爭(zheng)力，努力化(hua)解市場不利因素(su)，積極做好(hao)各項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)規劃落(luo)實(shi)和(he)發展(zhan)管理，責任(ren)落(luo)實(shi)到人，任(ren)務層層分解，為公(gong)司在揚(yang)(yang)泰地(di)區實(shi)現穩(wen)步(bu)(bu)健(jian)康發展(zhan)打下(xia)良好(hao)的(de)(de)(de)基礎(chu)。

    
      游姣經理(li)在(zai)聽完各負(fu)責人(ren)的(de)(de)(de)匯報工(gong)作(zuo)(zuo)后做出(chu)重(zhong)要點(dian)(dian)評，他(ta)充分(fen)肯定了大家1-6月(yue)份(fen)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)所取(qu)得的(de)(de)(de)成(cheng)績，并(bing)要求(qiu)在(zai)已取(qu)得成(cheng)績的(de)(de)(de)基礎上，進(jin)一步(bu)加強規范管(guan)理(li)，突出(chu)重(zhong)點(dian)(dian)，在(zai)節約成(cheng)本保持(chi)傳統優勢的(de)(de)(de)同時加大公司新產品的(de)(de)(de)銷售力度，并(bing)積極開拓市場，搶占(zhan)資源，創(chuang)造新的(de)(de)(de)盈利點(dian)(dian)和閃光點(dian)(dian)，積極完成(cheng)公司下達(da)的(de)(de)(de)本年度經營任務。

游(you)姣經理指(zhi)出，1-6月揚泰(tai)(tai)能在(zai)各種(zhong)環境影響(xiang)下取得相對不(bu)錯的(de)成(cheng)績，這說(shuo)明經過(guo)大(da)家(jia)共同努(nu)力(li)，公(gong)司(si)的(de)創新轉型(xing)(xing)在(zai)公(gong)司(si)是富有成(cheng)效的(de)。這些成(cheng)績的(de)取得，得益(yi)于揚泰(tai)(tai)地區全體(ti)員工自強(qiang)不(bu)息的(de)奮進努(nu)力(li)和強(qiang)烈的(de)緊迫感和使命感；得益(yi)于大(da)家(jia)堅(jian)定不(bu)移(yi)地執行公(gong)司(si)指(zhi)令，通過(guo)各人員之間(jian)緊密的(de)相互合作成(cheng)為(wei)一個團體(ti)；得益(yi)于公(gong)司(si)堅(jian)定地走(zou)創新轉型(xing)(xing)之路，使得經營活動健康飛(fei)速發展。 

 游姣(jiao)經(jing)理(li)在總結成(cheng)績(ji)的(de)同時，也客觀地分析了揚(yang)泰(tai)地區目前存在的(de)問題(ti)，針對(dui)問題(ti)，他對(dui)揚(yang)泰(tai)的(de)全(quan)體人員提(ti)出以下要求(qiu)：加強自身的(de)學習(xi)，提(ti)高(gao)綜(zong)合(he)技能，更好地跟上公司創(chuang)新轉型的(de)步伐；切(qie)實重(zhong)視(shi)農化工(gong)作的(de)有效推進(jin)，以服務(wu)帶(dai)動銷售(shou)(shou)；重(zhong)視(shi)銷售(shou)(shou)管理(li)的(de)相關工(gong)作； 繼續深入(ru)推進(jin)創(chuang)新轉型，優(you)化工(gong)作永不(bu)停止(zhi)；在控(kong)制風險(xian)的(de)情況下仍然要追求(qiu)尿(niao)素(su)的(de)發展；擴大新品(pin)種的(de)經(jing)營規(gui)模，尤(you)其(qi)是中高(gao)端(duan)復(fu)合(he)肥(fei)和綠植泉、聚能網尿(niao)素(su)等產品(pin)；復(fu)合(he)肥(fei)要在做(zuo)好貼(tie)牌的(de)產品(pin)的(de)基(ji)礎(chu)上大力(li)推進(jin)一(yi)體化；重(zhong)視(shi)農藥(yao)微肥(fei)的(de)經(jing)營。

此次會議(yi)由(you)揚(yang)泰運營區(qu)區(qu)域經理(li)游(you)姣主(zhu)持(chi)，整場會議(yi)圓滿完成各項議(yi)程(cheng)，于當日下午六點順利結束。