6月6日至6月7日，西南分公司組織分銷中心經理、區域經理在成都本部會議室集中，統一傳達學習馮總在總部人力資源會議、東北三省講話精神，安排落實分公司降本增效的具體措施，總結創新轉型的遇到的問題和解決方法，并就1-5月的經營進行深入剖析，對比點評，查找問題、分享經驗。會后，分公司聘請培訓師給員工做了一場關于“職業成功在中化”的專場培訓，鼓舞員工士氣，為打好夏秋業務攻堅戰而做好準備。

上下同欲者勝。在(zai)嚴峻(jun)的經營形勢面前(qian)，分公司深刻領會馮總提出的“我們一(yi)定要有‘行百(bai)里(li)者半九十 ’的精神，我們不(bu)(bu)是要跟誰比(bi)虧得(de)少，而是要比(bi)誰掙(zheng)得(de)多(duo)；要不(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)靠(kao)，理順流程(cheng)，推進轉型，追(zhui)求可持續(xu)發展”的指導方(fang)針，顯得(de)尤為重要(yao)。會議伊始(shi)，郭幼敏總經理就(jiu)馮(feng)總在(zai)東北考察講話及人力(li)資源會的講話精神做(zuo)了詳細的講解傳達，并就(jiu)分銷中(zhong)心如何降(jiang)本增效逐個進行(xing)安排(pai)部(bu)署。

為(wei)了(le)促成管理提升(sheng)，凝(ning)聚戰斗力，郭幼敏總經理在會(hui)議晚間主持了(le)“組(zu)織氛(fen)圍(wei)座談會(hui)”，會(hui)上(shang)大家暢所欲言(yan)(yan)，回顧了(le)分公司成立三年(nian)來創(chuang)業的坎坷辛酸、分享(xiang)了(le)團(tuan)隊合(he)作(zuo)的一個個感人瞬(shun)間。為(wei)了(le)甩開包袱，打造活潑、團(tuan)結、純(chun)真的組(zu)織氛(fen)圍(wei)，基(ji)層業務(wu)骨干(gan)暢所欲言(yan)(yan)，為(wei)公司發展建言(yan)(yan)建策。

6日會議當天，分公司邀請總部朱宏旭經理就山東、河南“兩網合一”經驗做了內部的經驗分享，中化重慶涪陵有限公司派駐到分公司的業務經理李順紅發言表示：有信心和決心協同分公司做好西南的“兩網合一”工作。之后分公司產品部負責人分別就各產品1-5月的經營進行了多維度的剖析，并提出了切實有效的解決措施。

7日上午的職業生涯規劃培訓，在培訓師深入淺出、娓娓道來的講述中，骨干員工(gong)切實體會到：只有(you)與(yu)公司同發展(zhan)，共(gong)命運(yun)，才能實現自己的職業發展(zhan)。

此次會議時(shi)間安排緊(jin)湊，內容(rong)務實(shi)有效，達到了(le)統一思想、團(tuan)結一致攻堅克難，為夏(xia)秋經(jing)營誓(shi)師動員的目的。